¿Sufres
de decepción
a la hora de
innovar?
Tenemos la cura para eso.
Si te has sentido frustrado, decepcionado o desilusionado por el rendimiento de la innovación en tu compañía, no eres el único: McKinsey dice que el 94% de los CEO se sienten igual. *
Está comprobado que nuestro proceso te equipa, junto con tus equipos de trabajo para encaminarlos hacia la satisfacción de la innovación.
Tres pasos
para unirse al 6%*
Paso 1
Construye un portafolio poderoso.
Las malas apuestas hunden la innovación. Te ayudamos a saber por qué y cuándo invertir en tus iniciativas de innovación para aprovechar tu horizonte de oportunidades.
Paso 2.
Ejecuta un proceso comprobado.
El caos paraliza la innovación. Te ayudamos a aportar claridad, orden y disciplina a la innovación en toda tu organización.
Paso 3.
Equipa a tus intraemprendedores
Ayudamos a tus ejecutivos, gerentes e intraemprendedores a dominar la profesión de la innovación con el lenguaje, los marcos de referencia, las herramientas y las habilidades que necesitan para impulsar el crecimiento y aumentar el impacto.
Historias de Éxito
Algunos creen que la innovación es algo místico y reservado para los prodigios creativos.
La gran revelación: No lo es.
Todos nuestros clientes comenzaron como usted: Líderes inteligentes y experimentados con un dolor, una solicitud o un desafío. Se esforzaron por hacer algo mejor de lo que tenían pero les costó el llegar allí.
Así que compartimos nuestras metodologías con ellos. Los capacitamos, impartimos un enfoque disciplinado y los equipamos con herramientas para generar impacto. El resultado: La innovación como un proceso bien gerenciado.
Pensaron diferente (Think Wrong) para innovar correctamente y obtener éxito.
Y tú también puedes.
Think Wrong® para innovar bien.
Think wrong acerca del crecimiento.
Daily Mail Group impulsa el crecimiento orgánico al alentar a las personas a inventar y lanzar nuevas empresas…
Think wrong acerca de la marca.
Sodastream logró vencer a los gigantes competidores Coca Cola y Pepsi Co en su propio juego…
Think wrong acerca del proceso.
The Butler Bros. reestructuró todo su proceso para entregar más valor estratégico a sus clientes…
Think wrong acerca de la experiencia.
Genentech reinventa el valor de los ensayos clínicos para los médicos y enfermeras que los ejecutan…
Think wrong acerca del compromiso.
La Iniciativa de la Casa Blanca para los isleños asiáticos y del Pacífico se reúne en la Casa Blanca
Think wrong acerca del aprendizaje.
El Departamento de Educación de Nueva York piratea el juego del caballo para ayudar a los niños a retener el aprendizaje del año escolar…
Es un Honor
Nos enorgullece servir a los directores generales, directores de innovación y otros líderes visionarios de algunas de las principales empresas e instituciones del mundo. Todos comparten una cualidad que nosotros también compartimos: el deseo de hacer que sus organizaciones, comunidades y el mundo sean mejores. Nos honra habernos ganado su confianza y poder ayudar a hacer realidad sus visiones.
