Domine el ciclo de innovación

Para lograr tus objetivos de crecimiento, debes entregar repetidamente un portafolio de iniciativas estratégicas de innovación y cambio utilizando un proceso de desarrollo basado en el descubrimiento.

Los pasos del viaje de innovación, desde suposiciones e incertidumbre hasta conocimiento y certeza, pueden ser paralizantes. Pero no tiene por qué ser así.

Pero la ruta es conocida, las etapas claras la definen y se anticipan momentos críticos.

Lo llamamos el ciclo NEXT. Y puedes aprender a dominarlo a través de los siguientes ciclos de desarrollo impulsados por el descubrimiento.

Ciclo 0.
Fundamentos

Este ciclo presenta a su equipo intraemprendedor un sistema práctico, liviano y ágil que los equipa para concebir y ejecutar su estrategia de innovación. Establece la base del lenguaje, los marcos de referencia, los objetivos, el conocimiento y las habilidades que sus intraemprendedores utilizarán para responder a sus desafíos y pasar de las hipótesis de dolor validadas a las soluciones escalables que funcionan completamente y que producen valor en el mundo real.

Ciclo 1.
De Formular a Incubar

Este ciclo equipa a tu equipo intraemprendedor para adquirir y aplicar rápidamente los conocimientos prácticos para buscar, enmarcar, priorizar desafíos y oportunidades, abordar los imperativos estratégicos y generar el mayor valor para su organización. Al tiempo gestiona el riesgo, porque si se resuelve bien el problema incorrecto es claramente contraproducente.

Su equipo producirá una cartera priorizada de hipótesis validadas por el dolor / necesidad de desafíos que respalden sus objetivos y estrategias.

Tus intraemprendedores aprenderán cómo aplicar un enfoque simple basado en preguntas para descubrir rápidamente dolores / necesidades / oportunidades / desafíos reales que pueden conducir a innovaciones estratégicamente alineadas que:

• Optimicen el rendimiento operativo;

• Crezcan mercados e ingresos;

• Renueven su organización para el futuro;

• Maximicen el valor obtenido de las operaciones y prácticas que podría abandonar.

Ciclo 2.
De Incubar a Acelerar

El ciclo equipa a sus intraemprendedores con la capacidad de aplicar la habilidad de tratar de matar nuevas ideas por medio del "No, porque ..." mientras conciben las siguientes soluciones que puedan impulsar el crecimiento y el impacto. Las soluciones que sobreviven a esta etapa han demostrado abordar con gran confianza una necesidad y generar valor.

A través de este ciclo, su equipo intraemprendedor producirá soluciones validadas que su junta NEXT promueve desde su etapa de formulación.

Ciclo 3.
De Acelerar a Operar

Este ciclo equipa a tu equipo para producir datos de las soluciones mínimas viables piloto en vivo para ajustar e identificar mejoras que deben realizarse antes del lanzamiento.

Ciclo 4.
De Operar a Crecer

Este ciclo equipa a tu equipo para tomar dos caminos paralelos. Uno para monitorear los principales indicadores que producen previsión para su estrategia de crecimiento. El otro para producir oportunidades para hacer crecer sus soluciones a nuevos componentes y expandirse a nuevos mercados.

Tu mapa de ruta hacia el futuro.

El ciclo NEXT no es una serie de viajes de ida. Es un viaje intraemprendedor continuo. Correr a través de este viaje es la mejor manera de aprender un sistema riguroso y disciplinado para la productividad de la innovación.