Degollando Gigantes

Crear un anuncio de televisión para el Super Bowl no es alucinante. ¿Dejar que los dibujos de una burbuja valiente inspiren una aclamada campaña contra las grandes sodas? Eso es Think Wrong.

“Es algo valiente traer a alguien cuya mentalidad, desde el principio, es tratar de averiguar lo que es tonto y presentárselo al grupo.” —Tucker Nichols, Fine Artist, Think Wrong Collaborator

El anuncio prohibido del Super Bowl
5.2 millones de personas vieron este anuncio en YouTube y en la página web de Sodastream

El anuncio que la CBS permitió
Este anuncio limpió la censura y fue visto por una audiencia de 100 millones de espectadores del Super Bowl. Adicionalmente 4,4 millones de vistas adicionales en YouTube y en la página principal de Sodastream.

Reto: A estas alturas ya sabes lo que es el SodaStream, quizás hasta tengas uno en tu mostrador. Pero en 2012 la compañía era desconocida y luchaba por averiguar cómo un pequeño recién llegado podía posicionarse contra una categoría de refresco estadounidense muy arraigada.

Historia: Para ayudar al equipo a esquivar los patrones de pensamiento estancados , lideramos un taller con el CEO Daniel Birnbaum y algunos de sus principales ejecutivos. Al principio, la charla era un asunto serio. Pero eventualmente algo más interesante comenzó a tomar fuerza. 

Habíamos traído al artista plástico Tucker Nichols como un extraño. Encontramos que puede ser útil tener una persona externa en la sala cuyo trabajo es escuchar, capturar e interpretar los temas de la discusión. Los dibujos de Tucker añadieron claridad e inspiración a la cumbre. 

A partir de las frases e ideas que escuchó, Tucker pronto tuvo una pared cubierta con caprichosas ilustraciones de burbujas y varias expresiones de libertad.

Al asimilarlo, el equipo se dio cuenta del poder de su propia idea de colaboración, y se unieron en torno a un cambio en la dirección de la empresa.

Después del Taller, SodaStream tomó su idea de "Libera las burbujas" e hizo un anuncio de 60 segundos para el Super Bowl que causaría una sensación mucho más duradera.

Resultado: En caso de que estuvieras dormido todo el 2013, el anuncio posicionaba a SodaStream como el camino del futuro, y a las sodas como la reliquia del pasado que obstruye los vertederos y desperdicia plástico. 

Camiones de reparto de Coca-Cola y Pepsi corren a la tienda de comestibles. De repente, las botellas de plástico empiezan a explotar en espectaculares ráfagas de agua azucarada. El anuncio se refiere a un hombre haciendo refrescos en casa con un SodaStream como una voz muerta, "Podríamos haber salvado 500 millones de botellas sólo en el Día del Juego". Si te gustan las burbujas, libéralas". 

Prohibido en las redes de televisión (por miedo a insultar a las compañías de refrescos), el anuncio obtuvo millones de visitas a YouTube y relaciones públicas gratuitas desde el Huffington Post hasta el New Yorker.  

SodaStream liberó su pensamiento y liberó las burbujas. Y funcionó.

Atendemos a clientes que intentan transformar sus categorías así como sus organizaciones.

Una selección de clientes Solve Next les ha ayudado a Think Wrong acerca de sus organizaciones, categorías e industrias.

“¿Cómo podríamos revolucionar positivamente la industria de las bebidas—empoderando las personas con una forma simple, creativa y divertidas de hacer y disfrutar una bebidas con burbujas?”

"¿Cómo podríamos empoderar a los dueños de mascotas para mejorar su relación con el ser que aman creando un nuevo negocio que aproveche las tecnologías existentes y emergentes para dar rienda suelta a una experiencia única de Purina en nutrición, salud y bienestar?”

"¿Cómo podría nuestro nuevo negocio convertirse en un jugador primordial en el naciente ecosistema digital de transporte terrestre logístico.?”

“¿Cómo podríamos utilizar la información de bienes raíces comerciales que tenemos para convertirnos en un socio indispensable para los responsables de la toma de decisión que enfrentan desafíos y oportunidades prometedoras?”

“Cómo podría Danfoss adoptar lo mejor de Silicon Valley para transformar radicalmente nuestra capacidad de innovar en experiencias y productos digitales conectados con nuestros clientes y nuestro negocio?”

"¿Cómo podría prosperar la industria de los seguros en un mundo de vehículos autónomos?”

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Lee "El anuncio de SodaStream que no viste durante el Súper Bowl” para aprender cómo Sodastream golpeó a las grandes sodas entre los ojos con sus anuncios de Think Wrong.

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