Libro de Estrategias de Innovación
Construya su
libro de
innovación.
Haga lo mismo que los mejores innovadores del mundo para ganar.
Construya, ejecute y administre continuamente carteras de opciones estratégicas equilibradas en tiempo y riesgo. Pero no se preocupe, es más fácil de lo que parece.
Paso 1.
Define tu visión de impacto.
¿Cuál es el impacto que desea realizar en tu equipo, departamento, división, organización, mercado y el mundo?
Paso 2.
Define objetivos y estrategias de impacto específicas y medibles para lograrlo.
¿Cómo vas a medir el progreso hacia tu visión de impacto y qué acciones estratégicas harás para alcanzarlo?
Paso 3.
Establece metas para cada horizonte de oportunidad.
¿En qué medida se espera que cada horizonte de oportunidad contribuya a tu estrategia de impacto?
Paso 4.
Define tu mezcla de inversión para tu portafolio de innovación.
Según los objetivos planteados, ¿Qué recursos le asignarás para alcanzarlos?
Paso 5.
Define tus estrategias de innovación para cada horizonte de oportunidades.
Con tus recursos asignados ¿Qué concesiones, sobre lo que harás y dejarás de hacer, y para quién, estás dispuesto a realizar?
Paso 6.
Visualiza tus iniciativas de innovación para cada uno de los horizontes de oportunidad.
¿Qué iniciativas están en curso, o en la mira, que consuman tu capital?
Paso 7.
Identifica tus activos en cada horizonte de oportunidades.
¿Cada iniciativa cumple con criterios predeterminados?
Paso 8.
Identifica las brechas en tus activos para cada portafolio.
¿Hay brechas en tu portafolio que te impidan alcanzar tus objetivos?
Paso 9.
Equilibra tus activos para cada portafolio.
¿Qué iniciativas podrías detener, iniciar, acelerar o ralentizar para alcanzar los objetivos de tus horizontes de oportunidades?
¿Qué Sigue?
Los pasos anteriores evitarán que caigas preso de los caminos predecibles. También evitarán que te encuentres entre el 94% de los rezagados en innovación que están decepcionados y desilusionados por los intentos de innovar.Una vez completados estos pasos, adaptaremos nuestro programa de Futuros Líderes para ayudarte a definir, construir y operar un sistema de innovación, capacitando a tus ejecutivos, gerentes y empleados para desarrollar portafolios de innovación y crecimiento para tu organización.
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