Diagnóstico de Innovación Empresarial

Enfóquese donde
más importa.

Compare su organización con nuestro diagnóstico para descubrir cómo garantizar que sus intraemprendedores puedan tener éxito.


Falling short target

¿En repetidas ocasiones no cumples con tus objetivos de crecimiento estratégico?


Magnetic force

¿Es imposible para tu organización escapar del statu quo?


Unresolved Problems

¿Luchas constantemente con problemas no resueltos?


Cynicism

¿Hay desilusión, escepticismo o cinismo sobre tus esfuerzos de innovación?


Si respondiste que sí a cualquiera de las preguntas anteriores, es probable que tengas desafíos de preparación intraemprendedora que deben identificarse y abordarse.

El intraemprendimiento es un indicador líder de la competitividad, el rendimiento y la resistencia de las organizaciones. El intraemprendimiento es el proceso de cambio e innovación para el desempeño, el crecimiento, el valor y la renovación. Las condiciones que estimulan el comportamiento intraemprendedor exitoso a menudo faltan o se malinterpretan.

Esto lleva a objetivos estratégicos perdidos, directivos, gerentes y coordinadores desilusionados, y un endurecimiento del status quo.

 

Realice nuestras cinco evaluaciones gratuitas para ver los datos de referencia críticos que necesita saber si tiene:

Growing flowers

Las personas, los procesos y la plataforma establecidos para impulsar el crecimiento y la renovación.

 
Executive Planning

Las habilidades, marcos ejecutivos y de gestión para apoyar el éxito de sus intraemprendedores.

 
Dissatisfaction

Insatisfacción suficiente para impulsar el cambio.

 
 
DMGI Think Wrong about corperate venturing

Vea como se mide.

 

¿Qué pasaría si pudiera comprender si su organización está preparada para innovar (su dolor, capacidad de crecimiento y probabilidad de éxito) en solo unos minutos?

Con nuestro Diagnóstico de Innovación se puede.

Realice la evaluación gratuita, aprenda al instante cómo se compara con los 20 puntos de referencia de preparación intraemprendedora y qué puede hacer para aumentar su puntaje.

PREGUNTAS FRECUENTES

 
Drucker5789.jpg

"Lo que más necesita una empresa para su toma de decisiones, especialmente las estratégicas, son datos sobre lo que pasa fuera de ella".

Peter Drucker


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Parámetros de evaluación

 

La evaluación proporciona una forma rápida y sencilla de establecer líneas de base estandarizadas que ofrecen una perspectiva independiente sobre la preparación de su organización en comparación con otras personas y organizaciones.

La evaluación y los puntos de referencia deben usarse con el tiempo para rastrear los cambios y las nuevas áreas de enfoque para un mejor rendimiento. Un puntaje de 4 o superior indica una organización con una cultura de innovación y un sistema intraemprendedor próspero.


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>4 Prosperando
Refleja el más alto nivel de preparación. Aunque todavía hay áreas de mejora, la probabilidad de éxito es muy alta.

3–4 Esforzándose
Refleja un nivel de preparación que tiene el potencial de proporcionar éxito la mayoría de las veces.

2-3 Desarrollando
Refleja islas de preparación, pero existe una fricción significativa.

1-2 Luchando
Refleja un desafiante estado de preparación. Pocas piezas están en su lugar para su sistema intraemprendedor. La vulnerabilidad sustancial a resultados adversos permanece.

<1 Debilitado
Refleja un frágil estado de preparación. Sus esfuerzos intraemprendedores darán como resultado un éxito esporádico y un bajo rendimiento generalizado.


 

Mida su preparación para el futuro.

Ahora.

Participe con Solve / Next para crear, ejecutar, comparar y evaluar cohortes en toda su organización con una evaluación organizacional. Podrá compararse no solo con el punto de referencia de la comunidad, sino también con el punto de referencia dentro de su organización.